desert (12.10.2012 - 14:50) писал:
10
Тинькофф Кредитные Системы
Автор
Konstantin
, 12.05.2012 - 10:29
Сообщений в теме: 755
#101
Отправлено 22.10.2012 - 13:45
Без % - это хорошо, но на их сайте Псков, в списке городов, отсутствует. Или есть способ завести у них счёт в Пскове?
#106
Отправлено 24.10.2012 - 19:40
Оформил себе вклад в ТКС, оплатил жкх. Неудобно, что поле "назначение платежа" в шаблоне нельзя редактировать. Но обещают исправить.
Спасибо, буду иметь в виду.
До 5 000 рублей включительно — 50 рублей.
Свыше 5 000 рублей — 1.0% от суммы перевода.
Бесплатно можно, положив деньги на ТКС и отправив межбанком на БВК.
солнышко (22.10.2012 - 13:45) писал:
"Русский стандарт" в М-Видео..
Dudin60 (23.10.2012 - 07:59) писал:
а если через "контакт" загнать? тоже ведь бесплатно
Свыше 5 000 рублей — 1.0% от суммы перевода.
Бесплатно можно, положив деньги на ТКС и отправив межбанком на БВК.
Сообщение отредактировал desert: 23.11.2012 - 08:24
#107
Отправлено 24.10.2012 - 19:45
desert (24.10.2012 - 19:40) писал:
Оформил себе вклад в ТКС, оплатил жкх. Неудобно, что поле "назначение платежа" в шаблоне нельзя редактировать. Но обещают исправить.
Спасибо, буду иметь в виду.
0.5% + 60 руб. Бесплатно можно, положив деньги на ТКС и отправив межбанком на БВК.
Спасибо, буду иметь в виду.
0.5% + 60 руб. Бесплатно можно, положив деньги на ТКС и отправив межбанком на БВК.
#114
Отправлено 01.12.2012 - 17:51
Konstantin (01.12.2012 - 17:17) писал:
И камент оттуда специально для Запсковского
Цитата
Хотел в дополнение к вышеизложенному посту просто сообщить одну аксиому. В Украине например существует подобная афёра банка Приват. И вообще, Приват-банк - это самый пиздоватый банк на Украине. У них самый неприветливый(в больщинстве случаев) персонал. Такое впечатление, что после того как ты вошёл в банк - ты уже всем что-то должен. Кассиру, кредитному инспектору и даже охраннику, получившему образование в ПТУ. Ну и схема по кредитным карточкам идентичная. У меня товарищ взял минимальный кредит. Вот еле расхлебался. Не даром ростовщиков убивали в первую очередь во времена революций.
_____
Ахаха
Цитата
Есть лёгкий способ отомстить...
Идёте в этот банк и снимаете ячейку на год (придётся разориться).
Ещё лучше подбить пару друзей ещё на несколько ячеек.
Покупаете мороженую рыбу (чтобы с потрохами) и кладете её в лоток. Он довольно герметичный, и жижа протекать не будет.
По условиям договора банк не может вскрыть вашу ячейку в течение всего срока.
Более того, определить источник вони тоже затруднительно, если рыбок несколько в разных местах депозитария.
Через год можно прислать письменное разрешение разорвать договор, если ваше чувство мести будет удовлетворено.
P.S. Лично заходить в банк не стоит.
Идёте в этот банк и снимаете ячейку на год (придётся разориться).
Ещё лучше подбить пару друзей ещё на несколько ячеек.
Покупаете мороженую рыбу (чтобы с потрохами) и кладете её в лоток. Он довольно герметичный, и жижа протекать не будет.
По условиям договора банк не может вскрыть вашу ячейку в течение всего срока.
Более того, определить источник вони тоже затруднительно, если рыбок несколько в разных местах депозитария.
Через год можно прислать письменное разрешение разорвать договор, если ваше чувство мести будет удовлетворено.
P.S. Лично заходить в банк не стоит.
Сообщение отредактировал Serginn: 01.12.2012 - 17:55
#120
Отправлено 04.02.2013 - 11:23
Цитата
В течение последних лет Центробанк устойчиво держит курс на консолидацию российских банков — сокращение количества финансовых учреждений за счет стимуляции сделок по слияниям и поглощениям мелких игроков более крупными. Несколько лет назад грянул кризис, который, с другой стороны, подкосил бизнес банков-монолайнеров: они либо обанкротились, либо вошли в финансовые группы (быть банком-монолайнером позволяет, например, нахождение в ФГ «Лайф»), либо стали универсальными (как банк «Русский стандарт»).
Если посмотреть на Россию, то наибольшую активность в консолидации сектора играет последние год-два ФК «Открытие». Но тут проблема с восприятием постоянно укрупняющегося актива инвесторами — есть ли синергия от всех этих покупок, кроме возрастающей доли рынка? На мой взгляд, синергия точно была бы от объединения других двух активов — ТКС-банка и Связного Банка. И причин этому несколько.
Прежде всего оба банка похожи в своем позиционировании — «долой скучные и унылые традиционные банки!». Однако Олег Тиньков (глава ТКС-банка) научился на «не-банке» зарабатывать неплохую маржу и управлять рисками, а Максим Ноготков (глава Связного Банка) весь прошлый год открещивался от новостей по поводу убыточности банка, но в этом году из-за новых нормативов ЦБ ему пришлось свернуть кредитование.
Второе — дистрибуция. ТКС построил отлаженную машину «банка без отделений», но зарубежный опыт показывает, что, когда вы достигаете определенной доли на рынке, вы выходите на клиентов, которым все равно нужно (хотя бы краем глаза) увидеть традиционные офисы. Тут показателен пример Zuno bank — «дочки» Raiffeisen International в Австрии, Чехии и Словакии: банк, сделавший ставку на Интернет, в итоге открыл-таки несколько флагманских отделений, чтобы снять ограничения восприятия и подчеркнуть свою индивидуальность. И тут не надо ничего изобретать: флагманские отделения Связного Банка уже построены, их работа отлажена. Тот же Ричард Брэнсон, глава Virgin Money (Virgin Direct), начал вкладываться в строительство флагманских отделений (или, как он их называет, «ложи»). Плюс, у Связного Банка есть помимо флагманских отделений сверхлегкая сеть в точках салонов связи «Связной», что позволило бы масштабировать карточный бизнес Тинькова быстрее, чем в формате «сайт — почта — клиент — колл-центр».
Третье — конкуренция и дифференциация. Как показывает опыт, модель ТКС-банка, основанная на технологиях и процессах, копируется быстрее, чем бизнес-модели, построенные на сервисе и бренде (они дольше строятся и более уникальны). Опять-таки Ноготков больше инвестировал, чем Тиньков, в персонал, сервис и «чувство бренда».
Еще одно преимущество — Тиньков сейчас научился прекрасно продавать «легкие продукты», но это исчерпаемый ресурс с постоянно снижающейся маржой. Опыт зарубежных банков показывает, что экстенсивно растущие банки быстро сталкиваются с проблемой построения системы вторичных продаж, а тут появляются «тяжелые продукты» (страхование жизни, ипотека, инвестиции). А для них нужны отделения и люди, причем качественные. Опять-таки повод к синергии налицо: одному нужны умения, которыми обладает второй.
Ликвидность доли — еще одна причина для объединения. Оба банка по российским меркам являются небольшими. А как говорят инвесторы, лучше владеть 1% большой компании, чем 10% маленькой. Тут преимущество на стороне ТКС-банка — Тиньков его спозиционировал инвесторам не как банк, а как интернет-сервис, ввиду чего имеет повышенные мультипликаторы при оценке капитализации. Укрупнение актива позволит создать еще большую потенциальную стоимость, а нахождение ТКС-банка ближе к IPO-финишу позволит Ноготкову получить долю в более ликвидном проекте, чем просто в банке из конца первой сотни.
Единственное «но» — оба лидера являются харизматичными и достаточно авторитарными, и опыт их бизнеса показывает, что ни один из них не терпит вторых ролей. Тут и лежит камень преткновения — Тинькову как-то надо еще объяснить инвесторам, что его бизнес не подвержен рискам зависимости от конкретного человека у руля (опыт предыдущих его компаний демонстрирует обратное), а Ноготков сейчас работает с банком, который выглядит классическим «чемоданом без ручки».
Количество пользователей, читающих эту тему: 13
0 пользователей, 13 гостей, 0 скрытых пользователей